Ir al contenido
Youngerwithin

Cómo acompaño

Cuatro formas de trabajar juntos

No vendo un programa único. Vendo tiempo sentado con tus números y un escrito que puedas usar el lunes. Hay cuatro formatos. El primero es la puerta de entrada para casi todos. Los otros tres existen para cuando ya vimos el diagnóstico y hace falta sostener el cambio, tocar la lista de precios o dejar registros que no se caigan a los dos meses.

Elegís vos. En la conversación previa te digo cuál encaja con lo que contás y cuál sería un gasto al pedo. Si lo que necesitás es un estudio contable, una campaña o un abogado, también te lo digo. Youngerwithin es una práctica de una persona: el cupo es corto y prefiero usarlo donde la cuenta realmente se mueve.

Revisión inicial de 90 minutos

Es la primera reunión paga. Traés los números que tengas —ventas, costos, una lista de precios, extractos, lo que uses para pagar— y salís con un escrito de dos o tres páginas. El objetivo no es un plan de tres años. Es ver qué conviene tocar en las próximas semanas y qué se puede dejar quieto.

Para quién sirve

Para el dueño que siente que el negocio “anda” y aun así decide tarde. También para quien viene de otra consultoría y quiere una lectura corta, sin un proyecto de seis meses. Si todavía no hay números, la conversación previa te dice qué juntar antes de reservar.

Qué incluye

  • Una llamada breve sin costo para confirmar encaje y el material a enviar.
  • Lectura previa de lo que mandes, para no gastar la reunión en abrir archivos.
  • 90 minutos de trabajo sobre tus datos, en el estudio o por video.
  • Escrito de dos o tres páginas con prioridades, supuestos y el siguiente paso.
  • Una ronda de preguntas por mail sobre ese escrito, dentro de los diez días.

Duración y formato. Una reunión de 90 minutos y el escrito en cinco días hábiles. Precio fijo, comunicado por escrito antes de agendar.

Acompañamiento trimestral

Cuando el diagnóstico ya está y hace falta aplicarlo, nos vemos cada dos semanas durante tres meses. Entre reuniones respondo dudas de implementación. El ritmo es el de un negocio que sigue abierto: no pedimos un retiro espiritual, pedimos una hoja actualizada y una hora protegida.

Para quién sirve

Para quien ya tuvo la revisión inicial y quiere que alguien vuelva a mirar la caja con él cada quince días. También para un trimestre en el que se viene una decisión pesada: contratar, mudar el local, cambiar el mix o cerrar una línea.

Qué incluye

  • Seis reuniones de 60 a 75 minutos, una cada dos semanas.
  • Respuestas por mail o mensaje entre reuniones, sobre lo que estamos aplicando.
  • Una página de cierre cada mes: cumplido, pendiente y foco de las dos semanas siguientes.
  • Ajustes al tablero o a la lista de precios si eso era parte del escrito inicial.
  • Una conversación de cierre del trimestre para decidir si sigue, se pausa o alcanza.

Duración y formato. Tres meses corridos. Reuniones en Buenos Aires o por video. El precio del trimestre se informa entero, por escrito, antes del primer encuentro.

Taller de precios y márgenes

Medio día de trabajo sobre tu lista real. No usamos un caso de libro. Abrimos tus productos o tus honorarios, el costo que sale de caja y el margen que cada línea deja después de comisiones, merma y el tiempo que realmente llevan.

Al final del taller tenés una lista marcada: qué se actualiza, qué se discontinua, qué se comunica y cuál es el piso que no se cruza. Si el listado es largo, priorizamos las líneas que mueven más venta o más caja. El resto queda con una regla para que lo completes vos en la semana siguiente.

Herramienta de taller en la mano

Para quién sirve

Comercios con muchas SKU, talleres que cotizan a pedido y estudios que cobran por proyecto. Si tus precios se actualizan “cuando duele”, este es el formato.

Qué incluye

  • Preparación previa: me mandás la lista y los costos actuales, aunque estén incompletos.
  • Una sesión de cuatro horas, con una pausa, en el estudio o en tu local si el material está ahí.
  • Marcado de la lista: piso de margen, excepciones y frases para comunicar un aumento.
  • Una hoja de reglas para los próximos 60 días, para no volver a improvisar cada lunes.
  • Un escrito corto de cierre, enviado en los tres días hábiles siguientes.

Duración y formato. Medio día. Precio fijo del taller, independiente de cuántas líneas tenga la lista. Si hace falta un segundo medio día, se cotiza aparte.

Orden administrativo y tablero mensual

Acá no diseñamos un software. Elegimos los registros que vas a completar de verdad y los seis números que se miran el mismo día de cada mes. El tablero cabe en una hoja. Si no cabe, sobra algo.

Para quién sirve

Dueños que tienen la información pero en tres lugares, o que dependen de una persona que “tiene todo en la cabeza”. También para quien quiere que un socio o un administrativo vea lo mismo que ve el dueño.

Qué incluye

  • Inventario de lo que ya anotás: ventas, pagos, stock, honorarios, caja.
  • Una hoja mensual con seis indicadores: venta, cobro, costo variable, costos fijos, caja neta y retiro del dueño.
  • Reglas de carga: qué se anota, cada cuánto y quién lo hace si no estás.
  • Dos reuniones de puesta en marcha y una de ajuste a los 30 días.
  • Un instructivo de una página para quien te ayude con la administración.

Duración y formato. Tres encuentros en un mes, más el material. El precio se informa entero antes de empezar. No incluye carga mensual por mi lado: la hoja la completás vos.

Qué necesito de tu lado

Acceso a datos reales: ventas, costos, pagos y, si existe, stock. No hace falta que estén prolijos. Hace falta que existan o que podamos reconstruirlos en la primera reunión. Si hay un socio, conviene que quien decide esté en la mesa. Un trabajo con un encargado que no puede firmar precios se traba a la segunda semana.

También necesito tiempo tuyo para aplicar. El escrito no cambia un precio. Lo cambiás vos, en el local, en la cotización o en la conversación con un cliente. Si ese tiempo no existe en tu mes, te lo digo y proponemos un formato más corto.

Qué no está incluido

Contabilidad, liquidaciones, presentaciones ante organismos, campañas, diseño de marca, armado de tienda y representación ante terceros. Tampoco un resultado de venta. Youngerwithin se hace cargo de la lectura, del escrito y de las reuniones. La aplicación es tuya. Si en el camino aparece un tema legal o impositivo de fondo, te pido que lo lleve quien corresponda.

Elegí el formato y contame el contexto

Si no estás seguro, pedí la revisión inicial. En esa reunión se ve si hace falta un trimestre, un taller o solamente el escrito.

Este sitio usa cookies técnicas para funcionar y, si aceptás, un recordatorio local de tu preferencia. Detalle en Cookies.

Ver política